Pesquisa mostra que 60% desse público prioriza oportunidade de crescimento ao escolher lugar para trabalhar
Um estudo feito pela JBS tem se mostrado ferramenta estratégica para planejar o crescimento dos jovens profissionais e aperfeiçoar os projetos voltados a esse propósito. O mapeamento adota por base a pesquisa “Jovens JBS”, que ouviu mais de 32.000 colaboradores com idades entre 15 e 30 anos, de diferentes níveis hierárquicos. Os dados levantados mostram que 6 a cada 10 jovens entrevistados priorizam as oportunidades de crescimento e o desenvolvimento profissional ao escolher um lugar para trabalhar.
A JBS informa que o número supera, com ampla margem, o critério “salário e benefícios”, sinalizando que essa faixa etária busca por ambientes que invistam no futuro profissional. Segundo o diretor-executivo de Recursos Humanos da JBS Brasil, Fernando Meller, a organização está atenta aos resultados para aprimorar as ações de atração e a criação de oportunidades, como suporte à carreira no exterior, programas de treinamento e ensino teórico e prático.
Com esse mesmo objetivo, há apoio às lideranças no fortalecimento do engajamento, desenvolvimento e retenção de equipes multigeracionais. Em todas as frentes, complementa, a finalidade é também manter o atendimento às necessidades de pessoas de outros grupos etários.
“A pesquisa ‘Jovens JBS’ nos trouxe informações valiosas, ampliando nosso entendimento sobre seus comportamentos, expectativas e visão de futuro. Estamos falando de uma geração que busca por empresas que ofereçam caminhos estruturados de aprendizado e evolução. Esse comportamento mostra que, mais do que atrair talentos, o desafio das companhias agora é mantê-los engajados em uma jornada crescente, que faça sentido para eles”, disse Meller.
O levantamento ouviu colaboradores de diversos perfis, de menores aprendizes a profissionais efetivos da companhia. Para os entrevistados, a valorização e o reconhecimento profissional estão atrelados ao crescimento e à oferta de oportunidades de aprendizado e recompensas, como participação em cursos, mentorias e treinamentos.
Leia mais sobre a pesquisa “Jovens JBS” no infográfico.
O que querem os jovens
O planejamento da JBS para atender aos profissionais está alinhado às expectativas desse público, analisa a psicóloga Thaís Giuliani, doutora em Ciências da Informação e especialista em geração Z. De acordo com ela, pessoas mais novas precisam se sentir reconhecidas e valorizadas no trabalho, mas a forma como enxergam esse cenário é bastante diferente das gerações anteriores.
“Eles querem ser ouvidos e contar com líderes próximos e acessíveis. Não se trata mais de subir uma escada tradicional de carreira. É sobre conexão, propósito, troca e oportunidade de um futuro melhor”, disse.
O desejo por experimentação e integração também se estende ao propósito pessoal. Conforme a pesquisa, os jovens priorizam o crescimento pessoal aliado à contribuição social e querem se tornar inspiração em sua área de atuação. “Existe uma interdependência entre desenvolvimento individual e impacto coletivo. A geração Z quer crescer, mas quer fazer isso de um jeito que importe para o mundo ao seu redor”, explicou Thaís.
Segundo o estudo, as prioridades dessa geração fora do ambiente de trabalho revelam nuances importantes. Quando olham para o futuro, querem novos aprendizados e experiências com foco no crescimento pessoal e profissional e almejam estabilidade profissional com qualidade de vida, reforçando a busca por equilíbrio e bem-estar.
Para atrair e reter talentos
A pesquisa sinalizou, ainda, que a JBS foi reconhecida por cerca de 75% dos jovens como uma empresa que proporciona aprendizado, desenvolvimento e crescimento profissional. Na companhia, uma das maiores do setor de alimentos do mundo, 40% dos funcionários pertencem à geração Z, grupo entre 15 e 30 anos.
“Consciente da importância dessas perspectivas para a retenção de talentos, a empresa investe em programas estruturados que abrangem desde a formação em negócios até oportunidades de carreira internacional”, disse Meller.
Divulgação/JBS
JBS investe em programas para desenvolver talentos de jovens profissionais. Na foto, Robert Sena Santos, 21 anos, assistente de TI (Tecnologia da Informação) da empresa
A trilha de desenvolvimento profissional também se dedica a prover as equipes de conhecimento e técnicas para atuação nos negócios. Uma das portas de entrada na JBS é o Programa Evoluir, que oferece aprendizado teórico e prático para jovens de 18 a 23 anos, capacitando-os para as demandas das atividades e criando oportunidades de desenvolvimento dentro da empresa.
O Instituto J&F é a entidade responsável pela qualificação dos programas de jovem aprendiz da JBS, que tem mais de 500 alunos matriculados, em 11 unidades do grupo.
A JBS também investe na formação técnica e de liderança por meio de programas como o Germinare VET, que prepara futuros líderes com foco em veterinária e processos fabris, e o Programa Master de Produção, que capacita colaboradores internos para ascenderem a cargos de supervisão.
Metodologia e amostra
A pesquisa “Jovens JBS” foi realizada em março de 2025 e contou com a participação de 32.063 jovens colaboradores de unidades da companhia em todas as regiões do Brasil.
Os participantes responderam a um questionário com 22 perguntas, que abordaram 4 pilares fundamentais: valores e objetivos; relacionamentos e comunicação no trabalho; ambiente de trabalho e motivação; e propósito e impacto. O estudo buscou mapear percepções, expectativas e hábitos dessa geração em relação ao ambiente corporativo e à vida de forma mais ampla.
Este conteúdo foi pago pela JBS.