Em entrevista ao PodSonhar, do Poder360, o cofundador e CEO da AutoU, Lucas Fernandes, compartilhou as 7 lições que acumulou ao construir uma empresa do zero, sem levantar grandes investimentos. Com uma trajetória marcada pela passagem por consultorias antes de criar o próprio negócio, Lucas transformou a AutoU em uma referência em inteligência artificial customizada para grandes corporações.
Sob sua liderança, a startup faturou mais de R$ 10 milhões, cresceu 147% em 2025 de forma totalmente orgânica, conquistou o selo dourado do Cubo Itaú e já impactou mais de 150 mil colaboradores em 15 países diferentes com tecnologia brasileira.
Leia as dicas:
1. DESCUBRA NO QUE VOCÊ É BOM
Para Lucas Fernandes, toda empresa e todo profissional precisam ter um diferencial claro no mercado. O primeiro passo para o sucesso é identificar suas aptidões naturais e entender em qual área você possui facilidade e destaque em relação aos outros.
“Você precisa buscar algo que você tenha uma aptidão, que você pode virar muito bom e aí botar a mão na massa ali, estudar muito, fazer muita execução para poder realmente ser bom naquilo”, afirma o executivo.
2. TORNE-SE EXCELENTE NO QUE VOCÊ É BOM
Lucas ressalta que o empreendedor deve intencionalmente desenvolver um conjunto de habilidades profundas, fazendo cursos, consumindo referências relevantes e aprimorando suas competências técnicas para ter a capacidade de liderar uma grande empresa.
3. TRABALHE PARA OS OUTROS
Lucas defende uma visão de longo prazo e sugere que trabalhar em outras empresas é uma etapa fundamental para acumular bagagem e referências. Segundo ele, para montar um negócio estruturado, é recomendável passar por grandes corporações para observar de perto como elas funcionam nos bastidores.
O CEO compartilha a sua mentalidade na época em que era funcionário: “Eu nunca enxerguei meu emprego como emprego pros outros. Eu sempre enxerguei aqui, eu tô investindo na Lucas Limitada, como se eu fosse uma empresa que tá criando conhecimento, repertório”.
4. IDENTIFIQUE A HORA CERTA DE COMEÇAR
O executivo alerta que não se deve abandonar a segurança de um emprego fixo por impulso. Para ele, a hora certa de começar e se dedicar 100% ao próprio projeto surge quando a sua ideia já foi validada no mundo real por meio do ajuste do produto ao mercado e o retorno financeiro começa a acontecer de forma concreta. “Para mim, você é um empresário quando você tem clientes pagantes e demanda”.
5. APRENDA A GERAR VALOR
Para prosperar, o profissional ou empresário deve focar em gerar de 5 a 10 vezes mais resultado financeiro para o cliente do que a fração que recebe como recompensa. Lucas explica que o dinheiro no bolso é apenas uma consequência direta do valor que você produz para o mundo: “Dinheiro, ele não dá em árvore, cara. O dinheiro, ele é gerado, ele é criado. E para você criar dinheiro, você tem que gerar valor”.
6. BOTE A MÃO NA MASSA
No início da jornada empreendedora, o dono precisa estar profundamente envolvido na operação. Segundo Lucas é impossível gerenciar ou delegar uma função com eficiência sem antes ter dominado aquela atividade na prática. “Quando você quer melhorar alguma coisa na sua empresa, na minha filosofia, pelo menos de negócio, é muito difícil você contratar alguém que vai saber fazer aquilo ali sem você ter aprendido a fazer aquilo“.
7. LEIA “BUY BACK YOUR TIME”
À medida que a demanda cresce, o empreendedor enfrenta o desafio de expandir sem ficar estagnado no próprio teto operacional. Para isso, Lucas recomenda o conceito do livro de Dan Martel “Buy Back Your Time” (Compre de Volta o Seu Tempo), explicando que o verdadeiro crescimento vem de construir processos, contratar times e implementar automações para liberar a agenda do fundador para focar na estratégia.
Para ele, o papel do líder é aprender a gerenciar o tempo: “O jogo do empreendedorismo é o jogo da alavancagem”.
Assista (44min15s):
a) Nome completo do(s) fundador(es): Lucas Fernandes e Eduardo Julianelli
b) Data da Fundação da(s) empresa(s): 2021
c) Faturamento do último ano (2025): Faturamento de R$ 4,2 milhões, salto de 147% na receita
d) Local da sede da empresa: São Paulo e Rio de Janeiro
e) Número de funcionários da empresa: 45
f) Regime Tributário da empresa: Lucro Presumido
g) Natureza Jurídica: Limitada
h) Contato:
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