CEO da Cora dá 5 dicas para empreendedores que querem recomeçar

Igor Senra fala sobre o que aprendeu sobre sócios, captação de recursos, escolha de negócios e recomeços ao longo de 30 anos de carreira

Em entrevista ao PodSonhar, do Poder360, o cofundador e CEO da Cora, Igor Senra, compartilhou as lições e a bagagem que acumulou ao longo de 30 anos. Senra transformou o Moip em um sucesso conhecido como o “PayPal do Brasil”, vendido por R$ 165 milhões.

Depois, recomeçou do zero para fundar a Cora, instituição financeira voltada para pequenas e médias empresas que já conta com mais de 1,5 milhão de clientes. 

Leia as lições:

1. ESCOLHA UM SÓCIO QUE TE COMPLETE

Para Senra, ter a pessoa certa ao seu lado define se o negócio vai dar certo ou errado. Ele destaca a importância de os sócios terem habilidades diferentes que se completam. Em sua parceria de 20 anos com o sócio Léo, um cuidava da parte técnica e o outro da parte de vendas. O executivo dá uma dica prática para não errar no contrato logo de cara: fazer um “test drive” trabalhando junto por 3 a 6 meses antes de fechar a sociedade.

Por fim, ele lembra que, embora as habilidades devam ser diferentes, os valores de vida dos sócios precisam ser iguais . “O valor tem que ser idêntico. Se você valoriza uma coisa e o seu sócio valoriza outra, na primeira crise o negócio racha”, diz.

2. ESCOLHA NEGÓCIOS QUE RESOLVAM GRANDES PROBLEMAS

Senra divide os empreendedores em dois grupos: os que criam uma empresa por necessidade e os que criam por oportunidade. Para quem busca uma oportunidade, o segredo é escolher algo que mude de verdade a vida das pessoas. Ele conta que decidiu criar a Cora porque calculou que o projeto ajudaria tanto os pequenos negócios que poderia melhorar a economia do Brasil.

Segundo ele, se a ideia de negócio não transforma a vida de ninguém, é melhor procurar outra: “Se você vai gastar a sua vida fazendo uma coisa, que seja algo grande e que mude a realidade das pessoas”, afirma.

3. LEVANTAR CAPITAL É CONSTRUIR RELACIONAMENTOS

O empresário afirma que captar investimento é parecido com escolher um sócio. Para ele, o empreendedor deve avaliar os investidores da mesma forma que será avaliado por eles. Senra recomenda pesquisar a reputação dos fundos, conversar com empresas já investidas e entender se aquela parceria faz sentido no longo prazo.

Segundo o empresário, relacionamento contínuo e reputação são ativos fundamentais na hora de levantar capital. Ele também defende que empreendedores não tenham medo de procurar investidores considerados “grandes demais”, porque, no fim, “eles são gente como a gente”.

4. PROCURE PROFISSIONAIS CAPACITADOS

O empresário avisa que o processo de vender uma empresa é muito cansativo e mexe muito com o lado emocional do dono. Por isso, ao contrário da hora de buscar investimento (onde o próprio dono pode negociar), na hora de vender o negócio é fundamental contratar profissionais e empresas especialistas em M&A (fusões e aquisições). Esses especialistas ajudam a negociar de forma fria e estratégica, impedindo que o apego do dono estrague o acordo: “A venda é um processo muito doloroso emocionalmente. Você precisa de alguém neutro para segurar a barra e não deixar a emoção estragar o negócio”, afirma.

5. SAIBA RECOMEÇAR DO ZERO

Empreender é como uma montanha-russa, com momentos muito bons e outros muito difíceis. Para Senra, o segredo para começar do zero e criar novos negócios de sucesso, como ele fez ao sair do Moip e fundar a Cora, está em aguentar os momentos duros, respeitar os parceiros e estar sempre aberto a ouvir conselhos e aprender no dia a dia, deixando a burocracia de lado e focando em fazer o trabalho acontecer: “No final das contas, o que importa é a verdade da execução e as pessoas que estão com você na jornada”, conclui.

Assista (56min9s):

RAIO-X:


a) Nome completo do(s) fundador(es):
Igor Senra e Leonardo Mendes

b) Data da fundação da(s) empresa(s): 27 de junho de 2019

c) Faturamento do último ano (2025): Não abriram

d) Local da sede da empresa:
São Paulo (SP)

e) Número de funcionários da empresa: Mais de 350 colaboradores em todo o Brasil

f) Regime tributário da empresa: Cora TECH Sociedade Empresária Limitada (LTDA) e SCFI Sociedade Anônima Fechada ou Aberta (S.A.)

g) Natureza Jurídica: Lucro Real

h) Contato:
Instagram |LinkedIn | Email: [email protected]

Fonte: https://www.poder360.com.br/poder-empreendedor/podsonhar/ceo-da-cora-da-5-dicas-para-empreendedores-que-querem-recomecar/

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